0

14 Preguntas

Muchas veces la mejor forma de generar una respuesta positiva u obtener la información que necesitamos no es un análisis super detallado si no algo mucho más simple. Deberíamos aprender a efectuar las preguntas adecuadas.

Hace unos meses en mi blog anabeldominguez.com planteaba una serie de preguntas clave que luego fueron creciendo en número, gracias a vuestras aportaciones. Hoy quiero volver a ponerlas encima de la mesa para tenerlas a mano y ver si nos siguen faltando algunas.

 

 

1. ¿Por qué estamos haciendo este proyecto? ¿Por qué es importante para nuestra empresa? Debemos centrarnos en el valor, beneficio y propósito. Definición del alcance.

2. ¿Qué estamos haciendo? Gestión del alcance del proyecto.

3. ¿Cómo vamos a hacerlo? Gestión del alcance del proyecto.

4. ¿Cuándo lo hacemos? Gestión del tiempo.

5. ¿Cuánto tiempo va a llevar? Gestión del tiempo.

6. ¿Cuánto dinero va a costar? Gestión de costes.

7. ¿Qué es lo que lo haremos para que cubra las expectativas? Gestión de calidad.

8. ¿Cómo podemos asegurarnos de que se hace? Gestión de riesgos.

9. ¿Qué podría salir mal? Gestión de riesgos.

10. ¿Quién lo hará? Gestión de personas y equipos.

11. ¿Cómo vamos a mantener en contacto y estar informados? Gestión de la comunicación.

12. ¿Qué necesitamos? ¿Cómo vamos a conseguirlo? Gestión de las adquisiciones.

13. ¿Cómo podemos mantener todo junto? ¿Qué vamos a hacer si las cosas cambian a mitad del proyecto? Integración.

14. ¿Cuándo se debe hacer el proyecto o cuando cancelarlo? Si sabemos cuando puede cancelarse el proyecto,sabremos que hacer para asegurarnos de que se haga bien.

15. ¿Hemos hecho algo parecido antes? Antecedentes del proyecto. Gestión del alcance. (JJ)

16. ¿Para quién lo vamos a hacer? Descripción de los interesados. (JJ)

17. ¿Cómo vamos a supervisar y controlar el trabajo del proyecto? Gestión de la integración. (JJ)

18. ¿Qué haremos si sale todo mal? Gestión de la integración. (JJ)

19. ¿Es necesario algún tipo de equipo, infraestructura o conocimiento especifico para la realización del proyecto? Planificación. (RL)

20. ¿De que forma se medirá o evaluará el éxito del proyecto como tal y en el nivel de cada uno de los stakeholders? Ganar-Ganar. Gestión del alcance. Gestión de la calidad. (RL)

 

Si se os ocurre alguna más, solo tenéis que decírmelo y las voy añadiendo, que hagamos una lista lo más interesante posible.;-)